O primeiro passo para uma nova experiência em saúde
Tudo começa no primeiro contato.
Ele é o mais importante, pois é neste momento em que entendemos a realidade da empresa, realizando a análise personalizada e adequada a cada benefício e necessidades identificadas.
Este diagnóstico – que pode ser feito no início da gestão ou em outro momento – nos permite alinhar estratégias para encontrarmos as melhores soluções.
- Política de contribuição;
- Política de elegibilidade;
- Modelo de coparticipação;
- Risco jurídico e financeiro.
- Avaliação de desvio de frequência da utilização;
- Análise da utilização;
- Projeção de investimento e custo.
- Criação de RFP (Request for Proposal);
- Elaboração de estudo comparativo de mercado;
- Informação sobre práticas de mercado em benefícios (Benchmarking);
- Identificação das melhores alternativas;
- Recomendações do modelo mais aderente ao momento do cliente.